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章鱼竞彩-用能量守恒定律,改写人生底层逻辑

admin 2019-06-17 191人围观 ,发现0个评论

文章来历:艾菲的抱负(ID:xiaoyaolsh)

古希腊哲学家赫拉克利特说:“万物流通”。

佛法说:“诸行无常”。

老子在《道德经》中说:“道可道,十分道。名可名,十分名。”

这些话表达的是同一个意思,那便是:天地间仅有不变的便是变。

天地间仅有不变的便是变,这似乎是个真理,世界上永恒不变的便是悉数事物都处在不断的流通之中。

一起,物理学的一个重要规则“能量守恒规则”却告知咱们:能量既不会随便发作也不会随便消失,它只会从一种办法转化成另一种办法,或许从一个物体转移到另一个物体,而能量的总量则会坚持不变。

所以,当动能消失,或许是改动成了势能,当势能消失,或许是转化成了热能。能量的详细办法瞬息万变、难以捉摸,就像是不断流通的万物,总是在“变”,但是它的总量却从不改动、恒定为常。

本来,悉数“改动”都来自于“不变”,“不变”才是“改动”背面的东西。那么现在,就让咱们从能量守恒规则开端,从头考虑人生的底层逻辑。

曾经,咱们揣摩的是,怎样才干跟上这个年代的“变”,从互联网到移动互联网,从传统零售到新零售,从首席商场官(CMO)到首席添加官(CGO)。

但是现在,咱们要考虑的是:在这个世界上,终究什么才是隐藏在许多改动背面的那个“不变”?什么才是分配万千改动的那双“看不见的手”?

由于,跟随前者会让咱们疲惫不堪、徘徊迷失在不断改动的幻象中;而找到后者,则能让咱们具有一颗笃定的魂灵、坚决的目光和长时刻主义的心态。

这便是人生底层逻辑从“变”到“不变”的完全转化。

1

微观层面

什么是微观层面上的“不变”?

1)周期性改动

周期性改动告知咱们,这个世界上有许多种不同确实定性。

比方:四季替换、白夜替换、潮汐改动、播种和收割、生与死、动物迁徙、股票的价格、经济衰退、修建和房地产、利率以及政治、经济的周期改动。

巴菲特的出资之所以无往而晦气,原因之一便是观察了周期的改动之道。他是把握周期性改动的大师,所以他说:“在他人贪婪时要惊骇,在他人惊骇时要贪婪。

假如商场萎缩,咱们能够知道什么?无非是商场今后一定会扩张。假如商场扩张敏捷,咱们又能知道什么呢?无非是预备迎候商场萎缩。

因而,关于周期性的改动,其实咱们每个人都能做出估测,仅仅无法意料呈现的时刻罢了。

1998年至2000年期间,高科技发作泡沫,2000年3月,纳斯达克指数创下前史新高,聪明的出资者恪守巴菲特名言,出清了手中的科技股,情绪专为保存。

相同道理,股市在2008年崩盘时,大多数股民不知所措,纷繁兜售所持股票证券,聪明的出资人却悄然买进重挫的金融股。为什么?由于他知道这是一个必定会发作的周期性改动。

所以,当经济展开极快时,变缓便是必定;当经济隆冬呈现时,春天也就不远。当股市狂涨多日,跌期定是不远;当股市低迷掉落良久,上涨是必定。

这些便是“不变”的周期性改动,这些改动能给咱们带来十分多的启示 – 怎么面临经济周期的动摇?怎么面临股市的大起大落?何时合适买入?何时合适卖出?这背面隐藏着的便是一双“看不见的手” – 周期性改动。

2)线性改动

线性改动是什么?

线性改动说的是那些非周期性的、渐进的、不是循环往复的,仅仅往一个单一方向展开的改动。

比方:年纪的必定添加、电脑运算速度的加速、全球人口数量的添加、数据、信息、常识的添加、专利和新发明的数目添加、科技的前进等都归于确认的线性改动。

达尔文的“进化论”也是一种十分重要的“线性改动”,它说的是一个向着单一方向的改动规则,那便是“物竞天择、适者生存”。

所以,当咱们刚开端学习相同东西时,总是收效甚微、乃至感觉起起落落,但不用忧虑,它总会向着单一方向改动的,那便是越来越好、集腋成裘。

当咱们一向待在“舒适区”内,不思生长,那就会遇到“物竞天择、适者生存”的压力,由于它是一个必定会发作的改动。这悉数的背面隐藏着的正是那双“看不见的手” – 线性改动。

不管是周期性改动,仍是线性改动,都是隐藏在万千改动后的不变规则,假如咱们总在跟随改动,就会疏忽掉隐藏在许多改动下的这些不变。

2

中观层面

“中观”层面说的是“商业和企业”层面,那么从这层来看,有什么是不变的呢?

在商业这一层,许多东西都在瞬息万变,但至少有两件事是永久章鱼竞彩-用能量守恒定律,改写人生底层逻辑不会变的:

榜首,企业为客户存在,商业的起点是客户获益。

第二,人道不变。

关于榜首点,办理大师德鲁克这样说:“企业只需一个界说,那便是发明顾客。”闻名的商业参谋刘润说:“悉数商业的起点都是顾客获益。”

所以,违背顾客价值的挑选都是错的。假如一个企业不能将自己的战略起点放在客户价值上,不能从客户获益动身,就一定会惨遭筛选。

环绕这点“不变”,咱们就得深化了解客户的行为习惯和偏好,只需这样才干知道怎么让客户获益,以及怎么影响他们。

关于第二点,咱们得首要了解什么是人道。

人道是人的愿望、贪婪、妒忌、执着、惊骇……

简略的说,便是贪嗔痴慢疑。

贪嗔痴慢疑会给咱们带来各式各样的主意和想法,比方:忧虑自己比不上其他人、忧虑自己的才干无法匹配上自己的年纪,想要具有跟搭档相同的大房子,想要成为同学中最美的那个……

当你了解了人道,就会知道自己要做怎样的产品、供给怎样的服务、怎么定位、怎么推行。

正如“微信之父”张小龙所说:

“你要去了解人们的愿望,经过你的产品去满意他们。咱们要去满意他们的贪、嗔、痴。咱们要洞悉这一点,是由于咱们的产品要对用户发作黏性,便是让用户对你的产品发作贪,发作嗔,发作痴。”

“当咱们在做一个产品的时分,咱们是在研讨人道,而不是在研讨一个产品的逻辑。

依据这样两个商业层面上的“不变”,咱们就该站在用户视点考虑商业问题、站在人道视点做出判别,而不是沉迷于发明各种“自嗨”却没有客户价值也无法感动人道的产品。

那么关于企业来说,“不变”又是什么呢?

《基业长青》的作者詹姆斯C柯林斯说:任何一个企业都有双面,“阴”的一面和“阳”的一面。“阴”是不变的东西,“阳”是改动的东西。

零售职业,阿里收买了联华、百联、大润发、银泰和三江购物,腾讯拿下了沃尔玛和永辉,许多传统零售业的从业者都发出了“被章鱼竞彩-用能量守恒定律,改写人生底层逻辑年代扔掉”的慨叹。一起,又出现出了一批新零售的业态,比方:盒马鲜生、天猫小店。

整个零售职业让咱们看到了十分巨大的改动,但其实,有一点是一向都不曾改动的,那便是悉数顾客都期望买到的产品更廉价、质量更好、挑选更多、决议方案更简略、送货更快。所以,不管是线上电商,仍是线下零售,这个中心“不变”一向都在。

媒体职业,尽管现在传统媒体现已式微,但有一点却不改动,那便是顾客关于好内容的需求,顾客永久期望内容的传递速度更快、更全面、更风趣、更深化透彻、更通俗易懂。所以,不管是传统媒体,仍是新媒体,这个中心“不变”一向都在。

互联网职业,一向一日千里,展开飞速,比方从互联网到移动互联网,从博客到微博再到微信。可有什么是不变的吗?

至少有一个不变:人对互联网的中心需求不会变 - 咱们期望经过互联网取得现实日子所需求的悉数,比方:经过互联网取得阅览、交际、文娱、学习、消费、理财以及处理各种日子事务等。

这便是三个职业中的“变”与“不变”,那么关于企业而言,便是要把抓住它地点职业或整个商业的“不变”地点,将它做到最好,以“不变”应“万变”。

亚马逊的贝佐斯是这样做的,他找到了三件十分十分一般但却不会改动的作业。

榜首:无限挑选

第二:最低价格

第三:快速配送

贝佐斯说,即便再过10年也不会有客户跳出来说:“哎,贝佐斯,我喜欢你,我爱亚马逊,但我期望你那价格再贵一点,我期望你的配送再慢一点。”

比方:亚马逊的Marketplace事务。

这是贝佐斯推出的一个事务,后来成为亚马逊事务的柱石之一。这是一个什么事务呢?

这项事务是答应第三方卖家在亚马逊的渠道上卖货。这个事务开始推出时内部职工和华尔街都看不了解,有点像京东答应淘宝去它上面卖货。因而这个事务关于亚马逊本来的收入是有冲击的。

但是贝佐斯却说,引进第三方卖家,才是对客户最好的办法。由于假如有一个产品,它的价格或许质量比咱们卖得更好,那么我期望能让用户在亚马逊上也能轻易地买到。而不是还要去其他地方很费劲地寻觅。哪怕这样会暂时影响咱们的赢利,但长时刻来看,客户的利益便是咱们的利益。

贝佐斯不是说说罢了,他是真的把他找到的“不变”踏踏实实做了下来,哪怕在短期内会伤害到亚马逊的收益。

“花点时刻”也是这样做的,它找到了“三新一不变”的作业。

这家根据移动互联网的鲜花速递公司,在牧野诡事这几年完成了飞速的添加。详细是怎样做的呢?

“三新”说的是那些不断改动的东西,包含:新需求、新价值、新产品。

比方,“花点时刻”会考虑鲜花除了在节日之外,平常日子中有哪些节点会用到鲜花,有没有或许发明新的需求。新价值是说让鲜花的购买变得更快捷、更易得、更惊喜。新产品是从场景、内容等方面从头界说鲜花这个产品。所以,“花点时刻”会去不断测验、发明这些新的东西。

但更重要的是,它的那个“不变”:供应链的功率和才干是一向不变的根底,是完成悉数的底子。关于一家鲜花速递公司,假如没有供应链的功率和才干,再好的产品也只能烂在路上。这便是这家企业最为底子的“不变”。

于我而言,在辞去职务章鱼竞彩-用能量守恒定律,改写人生底层逻辑之时,就给自己定了一个接下来创业的准则,那便是一向环绕一个“不变”进行 – 读者(听众)获益。

详细内容、方向、办法则都是能够改动的。所以,不管是在写自媒体文章、写书、仍是做课程、训练,或许是一对一教练教导(Coaching),我秉承着的都是同一个“不变”的准则。

不管写的是关于思想跃迁的内容,仍是自我认知的内容,每一次写作的时分我都在考虑着相同的问题 -

这次的文章能让读者取得实在有价值的东西吗?

怎么能用这个原理或实践的详细办法帮读者处理一个痛点或利诱点?

怎么能让读者从了解理论到办法论实践悉数把握?

由于这一准则,从做自媒体到现在,读者数添加很快,许多读者也跟我表达了他从文章中收获到的详细好处与实在改动。而这悉数则让我再次意识到,这一中心“不变”的实在价值与重大意义。

相反,假如没有找到自己的中心“不变”,就肯定会堕入焦虑。

就像京东金融的CEO陈生强所说:

“我天天在那儿看变的东西,却没找到不变的东西。一旦没找着不变的东西,特别是未来三到五年不变的东西,心里是不或许安静的。所以我的做法,便是要去找到未来三到五年终究什么不会变,然后拿不会变的东西去应对不断在变的东西。”

3

微观层面

假如从“微观”层面,也便是从个人层面来看?终究又有什么是不变的呢?

不管一个人是多么特立独行,他都需求爱,这一点是肯定不会变的。

不管一个人是多么了不得,假如他做的作业只对自己有利,而不能帮到更多人,他都是无法成功的,这一点也不会改动。

不管一个人有多么高的志趣、多么好的愿景,假如他从未为此付出过相应的尽力,他都无法完成自己的志趣与愿景,这一点是不管怎么也改动不了的。

这些都是在微观层面上不会改动的东西。

那么,假如咱们只谈个人生长与个人才干的添加,又有什么东西是“不变”的呢?

这便是你的“可搬迁才干”。

我给可搬迁才干下了一个界说,它说的是:从一个岗位转到另一个岗位、从一个职业跨到另一个职业、从打工者变成创业者、自由职业者或是全职妈妈后,那些仍然能被不断重复运用、以及无障碍搬迁的才干。

所以,它是一种十分根底的才干,不管你处于何种职业、何种功能,都会需求的根底才干。

那么,都有什么才干归于“可搬迁才干”呢?

这便是“可搬迁才干模型”,这一模型包含了三个层次:底层的可搬迁才干是考虑才干,中间层的可搬迁才干是各种其他才干,上层的可搬迁才干是技术。

底层的可搬迁才干,即考虑力层面包含:逻辑思想、实质考虑力、升维考虑力、结构化考虑力、体系考虑力、批判性思想、元认知等。

这些才干之所以被放在“底层”,是由于它们就像是政府一向在章鱼竞彩-用能量守恒定律,改写人生底层逻辑做的“根底设施”,假如没了这些根底设施,不管你开的是玛莎拉蒂、仍是兰博基尼,都只能在坑坑洼洼、波动崎岖的路上渐渐开,底子不或许开得快。

一起,这些才干是能够被广泛搬迁的,不管你做的是什么,考虑才干都是需求的,即便你做的是一份体力活,但假如你在做体力活的时分动了许多脑筋、考虑了许多提高功率、改进成果的办法,你做得也会比其他人好得多。

中间层的可搬迁才干,即其他才干层包含:学习才干、交流才干、商洽才干、领导力、表达才干、项目办理才干等。

这些才干都很重要,但为什么会被我放到中间层呢?

那是由于,这些才干的提高都有赖于底层考虑才干的提高。

比方:你要提高学习的才干,假如你有实质考虑力,你就能够很快洞悉所学科目的底子特点、了解它底子性的底层逻辑,然后事半功倍。

比方:你要提高交流才干,假如你具有了结构化考虑力,你的交流逻辑会明显提高,你的表达就会明晰有力。

上层的可搬迁才干,即技术层则包含:写作技术、英语听说读写技术、数据剖析技术、写PPT的技术、Office技术等。

能够看到,越是底层的可搬迁才干,就越通用,也越根底;越是顶层的可搬迁才干,就越单个,运用场景和规模也就越狭隘。

比方:对一个家庭主妇来说,她或许并不需求曾经在职场中练就的写PPT的技术、Office技术,但假如想将自己的孩子教育好、将保姆办理好、将家庭打理好,她就需求最底层的考虑才干,以及中间层的交流才干、学习才干、商洽才干、领导力和表达力。

所以,假如你能将这些“可搬迁才干”培育起来,尤其是夯实你的考虑才干,那就等于是具有了那些实在“不变”的东西,也就具有了满足多、满足广泛的职业挑选。

相反,即便你现在身处高位,或是捧着一个所谓的“铁饭碗”,“可搬迁才干”却严峻缺失,那你可真得要留神了。现在这个世界,短短一个月,或许便是白云苍狗,改动往往就在下一秒。

当然,或许你会说,“不怕,我还有人脉”。惋惜,所谓人脉,有时软弱的很,当你脱离渠道,许多人脉就会随之散失;相反,假如你自身具有了适当牢靠的“可搬迁才干”,那便是实在不变的东西,是能够在任何时分帮你从头长出人脉的东西。

这便是个人生长中的一个最重要的“不变”,只需不断打磨自己的“可搬迁才干”,尤其是底层的可搬迁才干 - 考虑力,才干具有在改动中“坚持不变”的“金饭碗”。

作者简介:艾菲,深度考虑者,全球认证优势教练&个人生长教练,前500强外企大中华区商场部负责人。重视微信大众号:艾菲的抱负(ID:xiaoyaolsh),夯实“思想跃迁”与“自我认知”两大柱石,成为实在且闪闪发光的自己。

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